In meiner Beratungsarbeit verbinde ich langjährige Erfahrung als Geschäftsführer im Industrie-Mittelstand und als Vertriebsleiter im Startup mit HR-Expertise als Diplom-Psychologe.

Die Jahre als Führungskraft in der Industrie haben meinen Horizont in vielerlei Hinsicht erweitert. Die für mich wichtigste Erkenntnis ist, dass Klarheit und Verständnis des eigenen emotionalen Erlebens und Verhaltens Schlüssel dafür sind, im Miteinander konstruktiv Wirkung zu entfalten. 

Diese Erkenntnis bestimmt im Kern meine Tätigkeit als Berater und Coach.

Projekt-Begleitung

Erfolgreiche Etablierung von innovativen Lösungen, auch in konservativen Branchen. Konsequente und schnelle Erarbeitung des Product-Market-Fit bis hin zu Co-Creation mit Schlüsselkunden, vor allem im Geräte- bzw. embedded Markt sowie bei mechatronischen Lösungen.

  • Projektsteuerung: Zusammenarbeit mit traditionellen Vertriebskanälen wie z.B. Handwerker, 2-stufigem Elekto- und Eisenwarengroßhandel sowie zertifizierten Facherrichtern

  • Interim-Management und Unternehmertum:

    • Startup, Scale-up: Konzeption, Aufbau und Entwicklung von B2B Vertriebsorganisationen
    • Entwicklung und Umsetzung von Go-to-Market und Customer Development Strategien
    • Business Development und Erschließung von neuen Absatzwegen inkl. E-Commerce, B2C Vertrieb, Lösungsvertrieb und Kundenbindungsprogramme
  • Organisationsentwicklung: Überprüfung der Leistungsfähigkeit bestehender Organisationen. Weiterentwicklung von Organisationen in den Dimensionen Innovation, Führung, Strategie und Customer Centricity

  • Individual Assessment für Führungskräfte im mittleren und höheren Management, ergänzt durch intensive Trainingseinheiten: wir bewerten nicht nur professionell das Potential Ihrer Bewerber und schaffen damit eine fundierte Entscheidungsgrundlage für Sie – wir fördern darüber hinaus die kritische Selbst-Reflexion und geben Entwicklungsimpulse, die persönlich als Mehrwert erlebt werden. Dadurch erhält der Auswahlprozess als wichtigen Zusatz Elemente der persönlichen Weiterentwicklung.

Coaching und Mediation

Emotionen sind starke Impulsgeber für die Wirkung in und die Gestaltung von sozialen Beziehungen. Nicht nur im Management-Alltag legen sie Steine in den Weg oder geben Rückenwind. Ich unterstütze Führungskräfte, Emotionen und Affekte zielgerichtet und konstruktiv für die eigene persönliche Entwicklung und für die Entwicklung der Team- und Organisationskultur zu nutzen und einzusetzen.

One-on-One Coaching: Souverän und wirkungsvoll in der eigenen Führungsrolle – Klarheit über die Beweggründe des eigenen Verhaltens und seiner Wirkung gewinnen, Handlungs- und Erlebensspielräume erweitern. Reflexion und Orientierung an biographischen Wendepunkten und Übergängen. Reflexion und Sparring von Unternehmenszielbild, Unternehmensstrategie und Customer Centricity im Hinblick auf Markt- und Technologie-Trends.

Team-Coaching und Teamentwicklung: Gemeinsames Verständnis über Ziele und gegenseitige Erwartungen entwickeln. Feedback-Kultur aufbauen und entwickeln. Meinungsverschiedenheiten und Konflikte transparent machen. Klarheit über Mission und Purpose schaffen.

Konfliktmoderation und MediationKonflikte konstruktiv bearbeiten. Lösungswege für die Zukunft skizzieren und nachhalten. Gemeinsam ein Klima der Offenheit und des Vertrauens aufbauen.

Training

Anregen, erarbeiten, ausprobieren, üben, in die Persönlichkeit integrieren – gutes Training beinhaltet alle diese Aspekte. Wenn darüber hinaus Erfahrungen gemacht werden, die im beruflichen Alltag umgesetzt werden und ihn bereichern, hat Training sein wichtigstes Ziel erreicht. 

Leadership Development: Konzeption und Durchführung von Führungstrainings: Prinzipien, Methoden und innere Haltung von Leadership Excellence

Laterale Führung: Führung ohne formale Macht – ergebnisorientiert und unterstützend

Kommunikation: eigenes Verhaltensrepertoire reflektieren und erweitern

Moderation von Konfliktgesprächen: Konflikte erkennen, einschätzen, begleiten

Keynote

„Mitarbeiter gewinnen, binden und motivieren“

Viele Märkte befinden sich derzeit in einem radikalen Wandel. Die Veränderung von Geschäftsmodellen, die Möglichkeit, Produkte und Leistungen deutlich schneller als bisher Kundenbedürfnissen anzupassen, fordern bewährte Management- und Führungs-Praktiken heraus. Führung von Unternehmen und Teams bedeutet mehr denn je, Rahmenbedingungen zu schaffen, in denen Mitarbeiter eigenverantwortlich und aufeinander bezogen ein gemeinsames Ziel im Sinne des Unternehmens verfolgen.

Mitarbeiter gewinnen, binden und motivieren“ ist ein Impulsvortrag, der nicht nur spannende Insights von erfolgreichen Tech-Unternehmen vorstellt, sondern deren HR-Strategien sorgfältig und aus einer kritischen Distanz unter die Lupe nimmt. Anhand vieler Beispiele mache ich deutlich, aus welcher Haltung heraus diese Unternehmen ihre Mitarbeiter systematisch fördern. Ich arbeite heraus, für welche Organisationsformen und unter welchen Bedingungen diese Methoden erfolgreich eingesetzt und nachhaltig etabliert werden können.

Gerne schicke ich Ihnen ein Exposé und kläre mit Ihnen persönlich Rahmen und Zielsetzung.

Über mich

Als praxis- und führungserfahrener Organisations- und Leadership-Berater unterstütze ich Leitungskräfte und Entscheider, Veränderung souverän und wirkungsvoll zu gestalten.

  • Beratungs- und Trainingserfahrung seit 1997
  • Langjährige Erfahrung als Geschäftsführer im Industrie-Mittelstand

  • Führungserfahrung als Vertriebsleiter im Start-up und Scale-up

  • Studium der Psychologie, Ludwig-Maximilians-Universität München
  • Kompetenzfelder:

    Konfliktmoderation und Mediation, Führung und Kommunikation, Einzel- und Team-Coaching

    Business Development, B2B- und Projektvertrieb, Projektbegleitung

Projekte

  • Firmen-Digitalisierungsstrategie: ERP-Migration | CRM-Migration | Aufbau eines integrierten Kennzahlensystems
  • Merger innerhalb einer Unternehmensgruppe
  • Aufbau von Business Units im Rahmen eines Change-Projekts

  • Aufbau eines B2C Branchen- und Projektvertriebs

  • Einführung Lean-Production
  • Produkt-Digitalisierungsstrategie
  • ISO 9001 Zertifizierung

Kontakt

Ich freue mich auf Ihre Kontaktaufnahme!

  • Christian Meyers, Dipl. Psych.

  • Leutweinstrasse 21 | 81929 München
  • +49 (0) 174 – 68 91 320
  • info@christian-meyers.de
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