„Die Mitarbeiter von heute wollen befähigt und inspiriert werden und nicht gesagt bekommen, was sie zu tun haben“ (John Doerr, 2018) Führung muss in einigen Aspekten ein neues Selbstverständnis entwickeln. Damit leistet sie zum Paradigma “kontinuierliche Entwicklung” einen wichtigen Beitrag: viel stärker als früher geht es heute darum, als Coach und Unterstützer wahrgenommen zu werden (und sich auch so [...]